撿了芝麻丟了西瓜？咪咕取消CBA一年4億轉(zhuǎn)播費(fèi)，新直播商太過精明

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本文信源來自權(quán)威報(bào)道【CBA聯(lián)賽個(gè)人主頁】【界面新聞】（詳細(xì)信源附在文章末尾）。為提升文章可讀性，細(xì)節(jié)可能存在潤(rùn)色，請(qǐng)理智閱讀，僅供參考！

12月12日晚，CBA新賽季揭幕戰(zhàn)即將拉開帷幕。

無數(shù)籃球迷早早開通了咪咕視頻會(huì)員，滿懷期待地準(zhǔn)備享受這場(chǎng)視覺盛宴。

誰曾料到，咪咕與CBA因轉(zhuǎn)播權(quán)談判破裂，導(dǎo)致直播計(jì)劃突生變故！

部分觀眾情緒激動(dòng)，懊惱提前續(xù)費(fèi)會(huì)員。

但更多人拍手稱快，認(rèn)為終于能擺脫畫質(zhì)模糊的盜版鏈接和層層疊加的付費(fèi)門檻。

盡管CBA已正式公布新的合作平臺(tái)，許多球迷仍不清楚究竟該通過哪個(gè)渠道觀看賽事直播。

這背后到底發(fā)生了什么？而新晉入局的直播合作伙伴又是哪家企業(yè)？

可喜可賀？

咪咕與CBA的合作關(guān)系始于2018年。

最初簽約兩年，到了2020年又續(xù)約五年，合作一度被視為體育版權(quán)領(lǐng)域的標(biāo)桿案例。

多年來，“看CBA上咪咕”已成為廣大球迷根深蒂固的習(xí)慣。

誰能想到，在新賽季即將開賽的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，雙方卻意外“分手”！

問題的根源，依然出在轉(zhuǎn)播權(quán)的商業(yè)博弈上。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，買賣雙方各為其利。

賣方希望抬高價(jià)格獲取最大收益，買方則力求壓低成本實(shí)現(xiàn)最優(yōu)投入。

回顧過往合同，咪咕曾在2020年以五年20億元的價(jià)格拿下獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。

折算下來，每年需支付高達(dá)4億元人民幣。

對(duì)比之下，中超聯(lián)賽同期僅向咪咕收取7.5億元。

因此當(dāng)舊約臨近到期，咪咕提出重新議價(jià)。

他們希望CBA也能參照中超標(biāo)準(zhǔn)，將未來五年的總報(bào)價(jià)調(diào)整為7.5億元。

同時(shí)附加一項(xiàng)條款：若其他平臺(tái)參與競(jìng)標(biāo)，其出價(jià)不得低于咪咕報(bào)價(jià)。

這一條件顯得強(qiáng)勢(shì)甚至霸道。

但咪咕并非無的放矢，其議價(jià)底氣來自多重現(xiàn)實(shí)因素。

根據(jù)最新政策，新賽季CBA全面接軌國(guó)際籃聯(lián)規(guī)則。

比賽時(shí)間由原來的每節(jié)12分鐘改為每節(jié)10分鐘。

受全運(yùn)會(huì)等大型賽事影響，常規(guī)賽場(chǎng)次也將有所壓縮。

這意味著整體賽事時(shí)長(zhǎng)縮短，媒體曝光價(jià)值相應(yīng)下降。

此外，近年來體育版權(quán)市場(chǎng)整體趨冷，各大平臺(tái)紛紛推行降本增效策略。

在此背景下，咪咕尋求更合理的合作模式，合情合理。

然而CBA方面難以接受收入腰斬的局面。

驟減超過一半的轉(zhuǎn)播費(fèi)用，任何運(yùn)營(yíng)方都難以輕易點(diǎn)頭。

不少忠實(shí)球迷也站在CBA一邊，反對(duì)咪咕長(zhǎng)期壟斷轉(zhuǎn)播資源。

體育賽事本質(zhì)是全民共享的文化活動(dòng)，傳播渠道應(yīng)多元化。

多平臺(tái)分發(fā)不僅能擴(kuò)大影響力，也能讓觀眾觀賽更加便捷。

就在雙方僵持不下之際，一位重量級(jí)新玩家悄然入場(chǎng)。

它正是國(guó)民級(jí)短視頻平臺(tái)——抖音。

12月11日晚8點(diǎn)，CBA官方發(fā)布公告，宣布與抖音集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

自12月12日揭幕戰(zhàn)起，抖音及其旗下平臺(tái)如今日頭條、西瓜視頻等；

將在每個(gè)比賽日免費(fèi)提供精選場(chǎng)次的高清直播服務(wù)。

消息一經(jīng)發(fā)布，迅速引發(fā)球迷熱議。

“傳播覆蓋面可能翻上百倍，哪怕咪咕有一千萬用戶，抖音的日活可是破三億！”

“失去一個(gè)平臺(tái)，換來億萬觀眾！”

不過，關(guān)于今后所有比賽的具體收看路徑，目前仍未完全明確……

不同平臺(tái)之間的輾轉(zhuǎn)？

在抖音尚未介入之前，咪咕其實(shí)已有應(yīng)對(duì)方案。

過去他們采取“全包式”采購(gòu)，即買斷全部球隊(duì)、全部場(chǎng)次的轉(zhuǎn)播權(quán)。

但在新一輪談判中，面對(duì)CBA堅(jiān)持高價(jià)，咪咕轉(zhuǎn)而考慮“選擇性采購(gòu)”。

例如廣東宏遠(yuǎn)、遼寧本鋼、北京首鋼、上海久事等熱門強(qiáng)隊(duì)的比賽；

關(guān)注度高，廣告變現(xiàn)潛力大，自然值得投入。

但對(duì)于常年排名靠后的隊(duì)伍，咪咕認(rèn)為缺乏商業(yè)吸引力，不愿買單。

正當(dāng)雙方拉鋸之時(shí)，抖音突然強(qiáng)勢(shì)入局，打破原有格局。

可惜的是，并非所有球迷都對(duì)此感到滿意；

新平臺(tái)僅承諾對(duì)每輪比賽中最具看點(diǎn)的重點(diǎn)對(duì)決進(jìn)行免費(fèi)直播。

雖然不再需要額外付費(fèi)；

但想要觀看非焦點(diǎn)賽事，觀眾仍需自行探索收看方式。

有網(wǎng)友分析，咪咕與CBA合作多年，大概率不會(huì)徹底退出。

畢竟大量用戶正是因?yàn)槟芸碈BA才注冊(cè)成為咪咕會(huì)員。

倘若繼續(xù)合作，咪咕很可能轉(zhuǎn)向只購(gòu)買熱門場(chǎng)次。

但問題是，既然有免費(fèi)選項(xiàng)存在，普通觀眾還會(huì)愿意花錢嗎？

抖音的加入，對(duì)咪咕而言無疑是強(qiáng)勁的分流對(duì)手。

但從CBA角度看，此舉極大提升了聯(lián)賽曝光度與公眾關(guān)注度。

據(jù)公開信息顯示，雙方將探索“賽事直播+電商帶貨”的融合模式。

早在12月初，新平臺(tái)便借助CBA俱樂部杯小組賽進(jìn)行了初步試運(yùn)行。

平臺(tái)接入官方信號(hào)后，邀請(qǐng)多位達(dá)人主播進(jìn)入直播間進(jìn)行實(shí)時(shí)解說。

在比賽間隙或暫停時(shí)段，順勢(shì)嵌入商品推薦環(huán)節(jié)。

一邊欣賞激烈對(duì)抗，一邊瀏覽CBA官方授權(quán)周邊產(chǎn)品，體驗(yàn)頗具新鮮感。

如此操作下，即便咪咕不再承擔(dān)每年4億元的高昂成本，CBA的整體收益未必受損。

但對(duì)于只想專注觀賽、反感營(yíng)銷干擾的鐵桿球迷來說，這種模式或許略顯煩擾。

不過這對(duì)咪咕或許是件好事。

不愿付費(fèi)的用戶可以選擇免費(fèi)平臺(tái)，接受伴隨式推廣。

追求純凈觀賽體驗(yàn)的，則可回歸傳統(tǒng)會(huì)員制，享受無干擾直播。

更有網(wǎng)友建議，咪咕不妨借此契機(jī)轉(zhuǎn)型商業(yè)模式；

嘗試結(jié)合廣告收入與會(huì)員訂閱雙軌并行，而非依賴單一收費(fèi)來源。

關(guān)于CBA轉(zhuǎn)播權(quán)之爭(zhēng)，抖音作為新勢(shì)力的登場(chǎng)；

對(duì)咪咕構(gòu)成挑戰(zhàn)的同時(shí)，也孕育著變革機(jī)遇。

最終是危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī)，取決于咪咕接下來的戰(zhàn)略抉擇。

結(jié)語

12月12日晚7點(diǎn)35分，新賽季首戰(zhàn)準(zhǔn)時(shí)開哨。

你會(huì)選擇哪個(gè)平臺(tái)收看這場(chǎng)比賽呢？

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